Il faut pouvoir déterminer ses objectifs avant den venir aux indicateurs de performance et Tableaux de bord. Il faut bien comprendre que les indicateurs de performance et les tableaux de bord sont [...]

Il faut pouvoir déterminer ses objectifs avant den venir aux indicateurs de performance et Tableaux de bord. Il faut bien comprendre que les indicateurs de performance et les tableaux de bord sont liés à des objectifs précis de lentreprise. Les objectifs de lentreprise sont bien sur des objectifs de rentabilité, de vente et de profitabilité. De plus, ces objectifs sont liés à des stratégies dentreprise qui sont évidemment décidées par les dirigeants dentreprise. Ils ont adopté ces stratégies qui peuvent être échelonnées sur 1 an, 3 ans, 5 ans et parfois même 20 à 25 ans pour certaines entreprises dAsie. Ces stratégies sont liées à une vision que lentreprise sest donnée et qui est en rapport avec la mission.